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吵吵一天该停了!腾讯入股超级物种的真相在这里……

资本·创业     发布时间:2017-12-09 08:25:46   来源:出井蛙蛙  http://www.cjww.com 31 974

12月8日上午,据《财经》爆料:腾讯重金入股永辉超级物种,双方已经达成交易,预计在两周内宣布。此消息一出,永辉超市股价瞬间直线拉升,2分钟后封死涨停板。

针对入股传闻,腾讯官方很快回应消息称:“受媒体报道腾讯重金入股超级物种,并已经完成交易的消息影响,永辉超市股价飙升至涨停。”

永辉方面也回应入股传闻:“目前双方还处于商业合作商谈阶段,与超级物种的扩张没有必然联系,公司午后实施紧急停牌,停牌前永辉超市股价暴涨10.01%。”

急需一个线下流量入口

对于此次腾讯入股永辉超级物种传闻,让品途商业评论联想到了近期另一个传闻——“因业务协同不如预期,传永辉将回购京东占股”。

11月28日,据永辉知情人士透露,鉴于京东和永辉超市近年合作并不是很愉快,永辉有意向要回购京东所占的股份。2015年8月,京东与永辉超市达成战略合作,着力点在于京东旗下的O2O项目“京东到家”,但随着永辉超级物种的推出,超级物种走高端路线并自建物流,这与京东到家物美价廉的定位有出入,导致双方合作不如预期。

传言尚未证实,就传来腾讯入股超级物种的消息,那腾讯此举意欲何为?腾讯入股京东,意在线上电商,但今年新零售起势,线上线下融合一片叫好,所以腾讯急需一个线下流量入口。那么问题来了,这个线下对象如何选择?除了与京东沾亲带故外,超级物种也是除盒马鲜生以外,做得比较好的新零售物种。

永辉超级物种的特色是“高端超市+生鲜餐饮”,500平方米的经营空间内50%为生鲜,销售业绩50%也来自生鲜,员工50%服务于生鲜,使其生鲜利润得以最大化实现。同时还引进了8个精致美食工坊,丰富商品结构、优化卖场营运管理。

超级物种于今年1月1日由永辉超市子公司永辉云创推出,一经推出便引起很大反响,外界自然而然地将超级物种与阿里系盒马鲜生放在一起比较。从直观的店铺数量上来看,截止到目前,超级物种已经进入6个城市,开出了17家店面,年底将会有6家新店开张;盒马鲜生目前也已经开出了20家门店。

业内人士表示,腾讯之所以选择超级物种,除了其直接对标盒马鲜生外,更离不开其在框架和扩张模式上都已成形。如果双方达成战略合作意向,或将加速超级物种的快速扩张,提升其线上化能力,利用互联网、并借助门店网络进行扩张的战略意图非常明确。

不同基因,不同结局

反过来看腾讯,它一直没有电商基因,但也不想掉队。

入股超级物种传言一旦为真,则意味着腾讯在零售领域的重要战略投资。一方面是对标盒马鲜生布局线下生鲜商超,另一方面则是打造底层技术改造样本,实验腾讯的零售解决方案。

首先在生鲜商超方面,如今的生鲜格局越来越明朗化,阿里系的盒马鲜生、京东系的永辉超级物种、百度系的中粮我买网,腾讯系的每日优鲜几分天下。生鲜经过了几轮大战之后,终于沦为了巨头之间的新零售入口。从之前的生鲜电商之争变成了如今的新零售之争。

业内人士普遍认为,“生鲜行业是万亿元规模市场,生鲜商超的线下改造空间巨大”。如果腾讯真的入股永辉“超级物种”,那么接下来在新零售的这场战争中,生鲜行业势必再掀起一轮价格战。

其次,此前不久,腾讯也发布了零售解决方案。11月8日,腾讯首席运营官任宇昕在2017腾讯全球合作伙伴大会演讲中就推出“智慧零售解决方案”:“腾讯并不是要大举进军电商。商家完全不必担心客户分流的问题,我们希望的是通过‘去中心化’的方式,把平台能力开放给广大品牌商、零售商以及商业地产等合作伙伴。”

腾讯入股永辉超级物种,有零售领域投资人士指出,或将加速超级物种的扩张和技术改造,在一定区域和规模内可以与盒马鲜生产生抗衡。但盒马鲜生模式已经跑通,在11月底阿里入股大润发的消息传出后,就有人称盒马鲜生的技术将大规模地复制到大润发的传统零售中。

盒马鲜生已经完成了技术对新零售的赋能,而永辉超级物种是否是“具备互联网思维的商超”仍饱受争议,这也让外界惯性地对腾讯是否具备零售基因有所疑虑。

比阿里晚了一步?

腾讯抓住了“新零售元年的尾巴”,搭上了新零售的列车,而阿里已经发车很久。

如今在新零售的风口下,掌握着流量入口的腾讯必须把“线下价值”这块肥肉咬到嘴里。

马云之所以在云栖大会上提出新零售概念,是因为新零售是其自身业务发展到一定规模后的必然需求。阿里本身具备电商基因,腾讯则是娱乐基因,但这并不意味着腾讯入股永辉超级物种就是一次纯粹的财务性投资,腾讯超大的流量背后,可以产生无限的价值。

虽然目前双方交易的具体金额和腾讯的占股比例尚未披露,但永辉超市目前市值846亿,这两方巨头的联手,或将改变新零售商超行业的竞争格局。

一直以来,腾讯都在寻求新零售的投资机会,今年10月,美团点评宣布完成新一轮40亿美元融资,领投方为腾讯,但美团2018年着重发力两个方向,一个是新零售、还有一个是网约车市场。同时美团旗下的掌鱼生鲜发展较为缓慢,目前只在北京开出一家门店,腾讯不得不扩大涉猎范围。

腾讯虽然没有电商基因,但腾讯从未放弃过零售赛道。早在2014年,腾讯“2.15亿美元+易迅”换取京东15%股份,没有电商基因的腾讯在电商领域难有起色,选择占股京东也是一个电商抓手。从拍拍、易迅、京东到口袋购物,无论是自己孵化业务还是投资,腾讯一直在探索电商之路。

此次腾讯入股永辉超级物种的传言一出,在永辉超市涨停的带动下,新零售概念股集体暴动,截至发稿,我们看到中百集团涨逾7%,三江购物涨逾5%,新华都、华联综超等涨逾4%(实时数据)。

值得注意的是,无论是三江购物、还是新华都、华联综超,都属于阿里系。马云作为新零售的发起者,在这一整年的新零售布局上,阿里最具备发言权。

回顾阿里在新零售领域的布局,除了全力支持盒马鲜生,也不放弃其它实体零售,十分具备战略眼光。近期,阿里224亿港元入股大润发;5月向易果生鲜收购联华超市18%的股权,成为联华超市的第二大股东;还有此前陆续投资的苏宁、银泰、百联、三江购物等传统零售企业,在传统的线下零售,阿里已经完成了六、七百亿的新零售布局。

对于阿里而言,相比较在线商务,他看到了线下零售在国内的市场更广阔。腾讯也看到了线下价值,此次入股超级物种,同样是想自己的线上流量价值连接到线下的零售场景之中。

或者换句话说,虽然BAT瓜分了中国互联网的线上流量入口,但线下是一个广阔的市场,而新零售的风就在这样的背景下被吹上天,如果腾讯还不涉足和布局的话,未来这些优势都会被阿里抢占先机。

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